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El Poder Judicial Federal (PJF) emprendió una estrategia sin precedente en 2019 para transversalizar la igualdad y la perspectiva de género en la justicia federal.

Diagnóstico: 1) Una representación insuficiente de mujeres en espacios de decisión, 2) entorno laboral hostil y oportunidades dispares para las mujeres, y 3) formación e impartición de justicia deficiente en su compromiso con la igualdad de género.

Respuesta: Una política integral diseñada e implementada con la participación directa de mujeres a cargo de las políticas públicas en el PJF y en alianza con diversos actores estratégicos, en 3 ejes complementarios:

1. Detonar el liderazgo de las mujeres en la Justicia Federal

• Por primera vez en la historia todos los concursos para ser jueza o magistrada federal son paritarios o exclusivos para mujeres; una política reconocida por el Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas.
• En 3 años nombramos 140 juezas y 48 magistradas, elevando los porcentajes de 23% y 18% (2019), a 30% y 21%, respectivamente, superando máximos históricos desde que existe la carrera judicial (1995) .
• El 53% de las personas en el cargo de magistrada electoral dentro de las 5 circunscripciones geográficas del país serán mujeres.
• Hoy la paridad de género en la carrera judicial es un principio de rango constitucional , gracias a la reforma diseñada e impulsada desde el PJF.

 

2. Transformar la cultura institucional

• Por primera vez se combate frontalmente la violencia de género con entidades especializadas en erradicar el acoso, hostigamiento y cualquier forma de discriminación contra las mujeres en CJF y SCJN; con facultades para prevenir, investigar, sancionar y brindar atención integral a las víctimas con un enfoque de justicia restaurativa y transformativa .
  • Se han atendido 240 casos de hostigamiento y acoso sexual, de los cuales 89 están activos; y sancionado a 12 servidores públicos, incluyendo 7 destituciones e inhabilitaciones de funcionarios de alto nivel.
  • Se brinda apoyo económico a víctimas para atención médica y psicológica.
• Medidas inéditas para conciliar la vida personal, familiar y laboral :
  • Programa “Lactancia Digna en el CJF”: 144 lactarios.
  • Licencias de paternidad equiparadas a las de las mujeres: 3 meses totalmente remunerados SCJN y CJF.
  • Servicio de guardería y estancias.
  • Nueva política de adscripciones con perspectiva de género interseccional: priorizamos elección geográfica a personas con discapacidad, jefas de familia, y personas con responsabilidades de cuidado.

 

3. Garantizar la impartición de una justicia igualitaria

• Hoy la perspectiva de género interseccional en la impartición de justicia es un principio transversal de la formación judicial, contemplado tanto en normativa CJF como en Planes Anuales de Capacitación de la Escuela Federal de Formación Judicial.
• Desde 2020 se desarrolla el curso “Género como herramienta para la igualdad” en colaboración con ONU Mujeres México, el cual será un requisito de ascenso en la carrera judicial.
• Actualización del Protocolo para Juzgar con Perspectiva de Género de la SCJN, producto de un amplio proceso consultivo, donde participaron personas juzgadoras, académicas, organizaciones internaciones y la sociedad civil.
• Impartición de cursos sobre perspectiva de género en poderes judiciales locales.
• Publicación de 3 manuales para juzgar con perspectiva de género en derecho penal, familiar y laboral.
• Actualización de una serie Protocolos que se complementan entre sí, para juzgar de forma interseccional en casos que involucran a otros grupos históricamente.

Todas las políticas de género del PJF son :

• Sostenibles. Son cambios profundos con cimientos normativos sólidos en la Constitución, leyes federales y normativa interna, gracias a la reforma diseñada e impulsada por el PJF en 2020 y 2021.
• Inéditas. La mayor parte de ellas no tienen precedente en la historia del PJF.
• Interseccionales. Sensibles a la forma en que distintas identidades y circunstancias interactúan para generar condiciones y experiencias diferenciadas para las mujeres en su diversidad.
• Estructurales. Basadas en un enfoque de igualdad sustantiva, comprometido con adoptar medidas correctivas que permitan cambiar los patrones socioculturales establecidos y desmantelar las estructuras que al día de hoy siguen obstaculizando la participación de las mujeres.
• Transparentes. El CJF puso a disposición de la ciudadanía el micrositio “El Nuevo Poder Judicial de la Federación. De políticas a resultados”, que permite visualizar y consultar fácilmente las medidas transversales y los resultados alcanzados por el PJF en ejes temáticos, incluyendo las políticas de género. Disponible en: https://apps.cjf.gob.mx/NuevoPJF/?vw=genero.
• Replicables. Los concursos exclusivos para mujeres, las licencias de paternidad, el programa de Lactancia Digna, la prestación de guardería y estancia infantil, la atención ginecológica, así como los programas académicos y de sensibilización son políticas que pueden replicarse en otras instituciones del sector público o privado. Se trata de medidas transformadoras que no sólo tienen impacto dentro del PJF, ni dentro del país, sino incluso a nivel regional.